2019年12月2日某化工班組建設(shè)進(jìn)行到第四期輔導(dǎo)，本次輔導(dǎo)重點(diǎn)工作QC活動(dòng)開展，當(dāng)日下午召開本周項(xiàng)目啟動(dòng)前會(huì)議，某化工魏總王總重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)QC重要性及目的。

QC活動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)討論

QC活動(dòng)理論培訓(xùn)

2019年12月3日新益為顧問機(jī)構(gòu)老師對(duì)QC進(jìn)行理論培訓(xùn)，整個(gè)過程各個(gè)車間響應(yīng)積極，會(huì)后各個(gè)車間主任立即在本車間組織QC活動(dòng)成員及課題選定。

現(xiàn)場(chǎng)手把手輔導(dǎo)

2019年12月4日顧問老師針對(duì)各個(gè)車間選定課題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)手把手輔導(dǎo)QC活動(dòng)開展，并取得比較優(yōu)異的成績。

QC活動(dòng)成果報(bào)告

2019年12月6日在新益為顧問老師手把手輔導(dǎo)的模式下，某化工合成車間、兩納車間在零基礎(chǔ)狀態(tài)下分別對(duì)目前車間影響安全、質(zhì)量、效率的問題點(diǎn)進(jìn)行攻關(guān)并完成選定課題。