一、客戶概括

客戶名稱：重慶三信電子股份有限公司

行業(yè)類別：機(jī)械電子業(yè)

企業(yè)簡況：重慶三信電子有限公司，成立于一九八八年五月，位于重慶市九龍坡區(qū)創(chuàng)新大道68號(hào)，電子、電器產(chǎn)品16年專業(yè)制造經(jīng)驗(yàn)，具有完善的設(shè)計(jì)、制造、檢測(cè)和系統(tǒng)開發(fā)能力，經(jīng)營面積1萬平方米，注冊(cè)資本5000萬元，公司員工600多人，其中：大學(xué)本科以上10%；大專、中專35%；主要產(chǎn)品：電動(dòng)自行車、電動(dòng)摩托車電器、摩托車電器、通用汽油機(jī)電器、汽車電器。摩托車電器包括：磁電機(jī)、點(diǎn)火器、調(diào)壓器、點(diǎn)火線圈、起動(dòng)繼電器、防盜報(bào)警器等。并可為摩托車制造企業(yè)提供成套電器系統(tǒng)解決方案，具有年生產(chǎn)450萬套電器能力。三信計(jì)算機(jī)硬件、軟件制造和銷售。

二、項(xiàng)目概括

服務(wù)項(xiàng)目：精益生產(chǎn)咨詢

項(xiàng)目類型：診斷+咨詢+輔導(dǎo)+評(píng)價(jià)

項(xiàng)目背景：重慶三信電子股份有限公司為了降本增效，提高產(chǎn)品質(zhì)量，對(duì)優(yōu)化現(xiàn)場環(huán)境，特邀請(qǐng)新益為顧問公司簽訂精益生產(chǎn)項(xiàng)目合作協(xié)議。在充分了解的基礎(chǔ)上，已經(jīng)根據(jù)實(shí)際情況量身定制出相關(guān)項(xiàng)目方案。重慶三信電子股份有限公司已經(jīng)牽手新益為顧問公司連續(xù)合作多個(gè)項(xiàng)目，從此建立了長期合作的信任。

三、項(xiàng)目內(nèi)容

2015年，項(xiàng)目正式啟動(dòng)；經(jīng)過全面系統(tǒng)的企業(yè)調(diào)研，項(xiàng)目組與企業(yè)方確定了項(xiàng)目目的：培養(yǎng)生產(chǎn)線自主管理的能力，挖掘和培養(yǎng)管理人才，提升工廠的經(jīng)營管理水平，提升企業(yè)核心競爭力。

項(xiàng)目實(shí)施推進(jìn)內(nèi)容，包括5大模塊：

1、6S管理；

2、看板管理；

3、班組管理；

4、效率管理；

5、設(shè)備兩源改善；

項(xiàng)目推進(jìn)工作以PDCA三圈閉環(huán)（專業(yè)閉環(huán)、項(xiàng)目閉環(huán)、戰(zhàn)略閉環(huán)）循環(huán)模式進(jìn)行。首先，選定樣板區(qū)域并培訓(xùn)如何實(shí)施，顧問老師全程指導(dǎo)，再通過制訂計(jì)劃、實(shí)施方案、檢查實(shí)施、改善提高跟蹤環(huán)節(jié)，循環(huán)鞏固。主要咨詢輔導(dǎo)方法如下：

1、選擇并打造樣本區(qū)，培訓(xùn)先行；

2、顧問老師全程指導(dǎo)，確保落地效果；

3、計(jì)劃層層分解，保證輔導(dǎo)的連續(xù)性；

4、顧問老師手把手輔導(dǎo)，落實(shí)傳幫帶；

5、各項(xiàng)制度的建立，促進(jìn)了現(xiàn)場管理的推廣和實(shí)施；

6、不定期的監(jiān)督、檢查和評(píng)價(jià)，形成持續(xù)改進(jìn)的氛圍；

四、項(xiàng)目案例

資料整理中……

五、客戶評(píng)價(jià)

不求一次完善，堅(jiān)持天天改善。非常感謝重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司的輔導(dǎo)，也感謝每一位老師的辛勤付出，讓精益改善成為我們每個(gè)員工腦海中的一種強(qiáng)烈的意識(shí)，深入到我們工作中的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)每一個(gè)角落。