新益為6S咨詢公司概述：近年來，不少高職院校在學生宿舍管理中紛紛引人和實施了6S管理方法。并取得了良好的成效。表現(xiàn)在：學生宿舍內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生明顯整潔干凈，宿舍內(nèi)物品擺放和裝飾做到了協(xié)調(diào)美觀。學生自我管理意識明顯增強，同學之間人際關系友趨于友善和諧，宿舍安全隱患和安全事故明顯減少。

宿舍6S管理

6管理對提升高職院校學生宿舍管理水平有著重要促進作用

1、能有效解決學生宿舍衛(wèi)生管理問題，當前高職院校有相當數(shù)量的學生宿舍衛(wèi)生普遍存在著“臟亂差”現(xiàn)象；眾所周知，學生宿舍是對學生進行養(yǎng)成教育的重要場所，對于職業(yè)院校來說這一點顯得更為重要，6S 管理的核心在于提升人的

品質(zhì)。

所以，在學生宿舍推行6S管理、督促學生堅持按規(guī)章制度從宿舍內(nèi)部個人物品的整理整頓人手、從區(qū)域環(huán)境的衛(wèi)生清掃及維護人手、可以在實踐中逐漸轉(zhuǎn)變他們]的心態(tài)和認識、幫助他們養(yǎng)成整潔有序、文明守紀、講衛(wèi)生的良好行為習慣。培養(yǎng)團結協(xié)作的團隊精神。最終實現(xiàn)宿舍衛(wèi)生的自覺打掃和保持，

2、能有效預防學生宿舍安全管理問題。在學生宿舍中推行68管理，通過人人

動手整理整頓物品，清掃宿舍內(nèi)外環(huán)境：人人用心動腦找尋并消滅可能導致安全事故的隱患和苗頭：人人參與文明寢室創(chuàng)建。共同布置清爽有序的溫馨環(huán)境等活動?？梢允雇瑢W們擁有一個和諧友愛的安全空間。最大限度地杜絕各類安全事故的出現(xiàn)。

3、能有效加強學生綜合素質(zhì)培養(yǎng)問題。在高職院校學生宿舍管理中推進和實施6S管理。學生們在潛移默化中提前學習和接受6S管理知識和理念。并在生活中實踐6S管理模式，可以初步養(yǎng)成凡事認真、遵守規(guī)定，文明禮貌的良好習慣：這就為將來走上工作崗位。實現(xiàn)從高素質(zhì)學生到高素質(zhì)員工的角色轉(zhuǎn)換做好了準備。

二、在學生宿舍管理中推進和實施6S管理需要注意的幾個方面：

1、加強培訓，提高認識是基礎。思想和認識是行動的先導，沒有正確的思想和認識，行動就會沒有目標、缺乏動力；高職院校6S管理的推進者首先要帶頭學習、了解和掌握6S管理的基本知識。懂得如何推進和實施6S管理，井且能夠結合學生宿舍管理的實際，做到活學活用。

其次、要在廣大學生中大力開展形式多樣的宣傳發(fā)動和培訓工作，通過手冊、標語、網(wǎng)絡平臺等多種形式宣傳6S管理知識。營造管理氛圍：通過主題班會討論、參觀樣板宿舍。深化全體學生對6S管理實質(zhì)的理解和認識、使全體學生能自覺支持和踐行宿舍65管理的各項要求和規(guī)定

3、建立組織。出臺制度是保證。組織和制度是行動的前提、沒有有效的組織和制度保障。行動就會各行其是。毫無章法。高職院校在學生宿舍管理中推進和實施6S管理。必須結合各自學校的管理實際成立相應的組織。

具體負責計劃統(tǒng)籌、落實安排、考核督查等6S管理工作；要制定出一整套系統(tǒng)完善、行之有效的管理制度，明確各級組織和部門的管理職責和范圍，對學生在宿舍的生活和行為進行嚴格的規(guī)范和約束，需要注意的是、在各項職責和制度的擬定中、高職院校不能拘泥于現(xiàn)場管理的6S理論，不能生搬硬套、死背教條，要敢于創(chuàng)新，把企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場的66管理理論和職業(yè)院校學生宿舍管理的實際創(chuàng)造性地結合起來。

4、真抓實干、持之以恒是關鍵。在學生宿舍開展6S管理絕非可以做而就、管理者一定要克服退縮畏難的情緒。摒棄搞形式走過場的思想。高職院校在學生宿舍中推行6S管理的經(jīng)驗表明，只有長期的堅持與努力才能顯現(xiàn)成效。因此，從每年新生進校開始、高職院校就必須實實在在地做好宣傳、培訓、實施、檢查、評比等每一項工作。學生在校住宿的三年期間。對其實行的6S管理要求必須做到持之以恒。