新益為6S咨詢公司概述：實(shí)驗(yàn)室是一個對環(huán)境要求非常嚴(yán)格的地方，而6S管理中所倡導(dǎo)的整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、安全正好符合實(shí)驗(yàn)室對環(huán)境的管理理念，所以在實(shí)驗(yàn)室推行6S管理是非常有必要的，而在推行時，每個人也必須明確自己的職責(zé)。

實(shí)驗(yàn)室6S管理

一、實(shí)驗(yàn)室6S管理崗位職責(zé)

1、貫徹實(shí)施國家關(guān)于試驗(yàn)檢測、計(jì)量、環(huán)保和職業(yè)健康方面的法律、法規(guī)，執(zhí)行有關(guān)試驗(yàn)檢測的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，認(rèn)真執(zhí)行上級和授權(quán)母體實(shí)驗(yàn)室的規(guī)章制度，負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部管理體系有效運(yùn)行。

2、根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部施工組織計(jì)劃和設(shè)計(jì)文件要求，編制工程項(xiàng)目的試驗(yàn)檢測計(jì)劃，保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行，在保證工程質(zhì)量的前提下，降低工程成本，加快工程進(jìn)度。

3、負(fù)責(zé)本工程試驗(yàn)檢測和管理工作，負(fù)責(zé)工地實(shí)驗(yàn)室的授權(quán)申報(bào)，并在授權(quán)范圍內(nèi)按要求的頻次、方法開展試驗(yàn)檢測工作。

4、負(fù)責(zé)工程用原材料、半成品、成品試驗(yàn)檢測，按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行各種配合比設(shè)計(jì)與優(yōu)化，負(fù)責(zé)各種現(xiàn)場試驗(yàn)檢測。

5、工地實(shí)驗(yàn)室無法檢測的項(xiàng)目，應(yīng)委托有資質(zhì)的檢測單位進(jìn)行檢測。

6、了解施工進(jìn)展情況，參與施工過程的質(zhì)量控制，與項(xiàng)目經(jīng)理部相關(guān)人員共同做好施工質(zhì)量控制工作。

7、參加項(xiàng)目部工程質(zhì)量檢查，工程質(zhì)量事故分析、處理以及竣工交驗(yàn)。協(xié)助材料部門對原材料的質(zhì)量進(jìn)行管理，有權(quán)要求將不合格材料清除出場。

8、編制試驗(yàn)檢測設(shè)備購置、維護(hù)、報(bào)廢等計(jì)劃，報(bào)上級試驗(yàn)主管部門審批后負(fù)責(zé)實(shí)施，對新進(jìn)場的試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，按要求檢定，標(biāo)識清晰，檢定記錄應(yīng)保存完好。

9、參與有關(guān)新技術(shù)、新材料、新工藝、新方法的推廣和應(yīng)用工作。

10、負(fù)責(zé)試驗(yàn)檢測資料的管理，建立原始記錄、試驗(yàn)報(bào)告、報(bào)表等臺帳，并統(tǒng)一分類、編號、歸檔;負(fù)責(zé)對試驗(yàn)資料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，按要求向母體實(shí)驗(yàn)室及各級主管部門報(bào)送試驗(yàn)檢測資料及統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表。

二、實(shí)驗(yàn)室主任的6S管理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)的有關(guān)技術(shù)政策法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范和試驗(yàn)規(guī)程。對本實(shí)驗(yàn)室的試驗(yàn)、檢測及管理工作全面負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目經(jīng)理部下達(dá)的各項(xiàng)試驗(yàn)檢測任務(wù)。為工程的正常施工提供準(zhǔn)確的試驗(yàn)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)。

3、負(fù)責(zé)編制實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn)、檢測工作計(jì)劃，對試驗(yàn)、檢測質(zhì)量負(fù)責(zé)。

4、負(fù)責(zé)試驗(yàn)記錄、報(bào)告、臺帳的建立，做好試驗(yàn)資料的整理歸檔工作。上級要求上報(bào)的資料及時上報(bào)并做好實(shí)驗(yàn)室年終工作總結(jié)。

5、提出工地實(shí)驗(yàn)室人員需求計(jì)劃，建立實(shí)驗(yàn)室人員臺帳，負(fù)責(zé)本實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn)人員的專業(yè)知識學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)和思想教育工作。

6、按照局相關(guān)制度要求，提出本工地實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備的購置、更新、改造及修理和報(bào)廢計(jì)劃;并組織儀器設(shè)備送檢和校驗(yàn)。

7、收集各類試驗(yàn)科技信息，努力學(xué)習(xí)新技術(shù)、新試驗(yàn)規(guī)程和新測試方法，做好新技術(shù)、新材料的試驗(yàn)和推廣應(yīng)用工作。

8、組織人員深入施工現(xiàn)場，加強(qiáng)現(xiàn)場管理;了解施工情況，解決施工中與試驗(yàn)的有關(guān)施工技術(shù)難題;做好實(shí)驗(yàn)室危險(xiǎn)源和環(huán)境因素辨識和評價(jià)工作，制定并落實(shí)相應(yīng)的控制措施。

9、參加本標(biāo)施工單位的工程質(zhì)量檢查及事故分析會議。提出本標(biāo)段節(jié)約原材料、降低工程成本及提高工程質(zhì)量的意見。

10、完成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

三、實(shí)驗(yàn)室副主任的6S管理崗位職責(zé)

1、貫徹實(shí)施國家關(guān)于檢驗(yàn)、試驗(yàn)和計(jì)量的法律、法規(guī)、方針、政策，執(zhí)行有關(guān)檢驗(yàn)、試驗(yàn)和計(jì)量的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，按要求組織試驗(yàn)工作。

2、在主任領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室管理體系的有效運(yùn)行。定期對管理體系各要素進(jìn)行檢查，對影響管理體系有效運(yùn)行的問題進(jìn)行監(jiān)督整改。

3、協(xié)助實(shí)驗(yàn)室主任做好實(shí)驗(yàn)室日常管理工作。

4、完成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

四、實(shí)驗(yàn)室技術(shù)負(fù)責(zé)人的6S管理崗位職責(zé)

1、在主任領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室的技術(shù)管理工作，對全部試驗(yàn)、檢測技術(shù)負(fù)責(zé)。

2、組織貫徹執(zhí)行招標(biāo)文件和上級頒發(fā)的技術(shù)方針政策及有關(guān)的規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)管理規(guī)章制度，組織制定具體措施。

3、組織實(shí)施人員培訓(xùn)計(jì)劃及業(yè)務(wù)考核，負(fù)責(zé)試驗(yàn)技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

4、審核、簽發(fā)試驗(yàn)檢測報(bào)告。

五、實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量負(fù)責(zé)人的6S管理崗位職責(zé)

1、在主任領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理工作，對全部試驗(yàn)、檢測質(zhì)量負(fù)責(zé)。

2、組織實(shí)施質(zhì)量管理辦法和有關(guān)規(guī)章制度并督促檢查執(zhí)行情況。

3、組織實(shí)施人員培訓(xùn)計(jì)劃及業(yè)務(wù)考核，負(fù)責(zé)試驗(yàn)質(zhì)量業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

4、參加重大質(zhì)量事故調(diào)查和分析。

六、實(shí)驗(yàn)室檢測工程師的6S管理崗位職責(zé)

1、在實(shí)驗(yàn)室主任領(lǐng)導(dǎo)下，組織完成各項(xiàng)具體檢測任務(wù)，對其檢測結(jié)果的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)程、規(guī)范，認(rèn)真、嚴(yán)格地復(fù)核原始數(shù)據(jù)及計(jì)算結(jié)果。

3、認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量保證體系，確保試驗(yàn)工作質(zhì)量。

4、掌握本專業(yè)檢測技術(shù)、誤差理論、數(shù)據(jù)處理、質(zhì)量監(jiān)督、計(jì)量法規(guī)等有關(guān)知識。

5、正確使用各種檢測儀器設(shè)備，及時填寫操作使用記錄及維修保養(yǎng)記錄。

6、積極參與新技術(shù)、新材料、新工藝的研究試驗(yàn)及推廣應(yīng)用。

七、實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)人員的6S管理崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格執(zhí)行試驗(yàn)規(guī)章制度，認(rèn)真完成實(shí)驗(yàn)室下達(dá)的試驗(yàn)檢測任務(wù)。

2、嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)操作規(guī)程及合同要求進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)。

3、做好試驗(yàn)檢測前的準(zhǔn)備工作，正確取樣、分樣和備料，核對儀器、設(shè)備量值和運(yùn)轉(zhuǎn)情況，環(huán)境條件是否符合試驗(yàn)檢測條件的要求。

4、嚴(yán)格按照技術(shù)要求，實(shí)事求是地逐項(xiàng)填寫試驗(yàn)檢測原始記錄，按標(biāo)準(zhǔn)要求正確處理檢測數(shù)據(jù)。對不符合質(zhì)量要求的原材料、工序要及時將檢測報(bào)告送達(dá)相關(guān)部門,由相關(guān)部門進(jìn)行處置。

5、對出具的試驗(yàn)記錄、報(bào)告的正確性負(fù)責(zé)，試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識清晰，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、規(guī)范，并按規(guī)定程序上報(bào)。

6、嚴(yán)格按操作規(guī)程使用儀器設(shè)備，做到事前有檢查，事后有維護(hù)、清理、加油、加罩等，及時填寫儀器使用記錄。

7、嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度，做到文明檢驗(yàn)，離開崗位時檢查水電源，防止事故發(fā)生，正確處理廢液、廢水及固體廢棄物。

8、認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，努力學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)、新技術(shù)、新的檢測方法，提高試驗(yàn)檢測水平。

八、實(shí)驗(yàn)室資料員的6S管理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)收集用于工程的檢測標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及技術(shù)圖書等，分類登記更新，手續(xù)齊全。

2、負(fù)責(zé)保管各類檢測儀器設(shè)備的說明書，使用記錄，故障維修記錄，計(jì)量檢定證書記錄及其他技術(shù)檔案。

3、負(fù)責(zé)保管試驗(yàn)原始記錄和試驗(yàn)報(bào)告并分類登記歸檔。

4、嚴(yán)格執(zhí)行保密制度，不經(jīng)批準(zhǔn)不得隨意復(fù)制散發(fā)試驗(yàn)報(bào)告，不得隨意泄露試驗(yàn)檢測數(shù)據(jù)和結(jié)果。

5、負(fù)責(zé)檢測人員證書、履歷等檔案管理及檢測人員定期培訓(xùn)計(jì)劃。

九、實(shí)驗(yàn)室設(shè)備管理員的6S管理職責(zé)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行國家計(jì)量法和上級計(jì)量部門的有關(guān)規(guī)定。

2、負(fù)責(zé)本實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備的具體管理工作，建立儀器設(shè)備管理臺帳。

3、掌握本室儀器設(shè)備的技術(shù)狀況，根據(jù)儀器設(shè)備的檢定結(jié)果對其進(jìn)行標(biāo)識，并及時建立和修改計(jì)量檢定臺帳。

4、負(fù)責(zé)本室儀器設(shè)備的定期送檢和校驗(yàn)，確保儀器設(shè)備和計(jì)量器具的受檢率達(dá)100%。

十、實(shí)驗(yàn)室樣品管理員的6S管理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)來樣的外觀、封樣標(biāo)記完整檢查，并清點(diǎn)規(guī)格、數(shù)量是否符合要求，核實(shí)無誤后，在委托試驗(yàn)單上簽名，并填寫樣品入庫登記簿。

2、樣品應(yīng)按規(guī)定分類保管，不得使其變質(zhì)或降低性能，未檢、留樣應(yīng)有明顯的標(biāo)志。

3、留樣樣品應(yīng)妥善保管，超過留樣期的樣品應(yīng)及時處理并做好記錄。

十一、實(shí)驗(yàn)室作業(yè)現(xiàn)場試驗(yàn)人員的6S管理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)物混凝土、砂漿等材料的檢查試件的制作，送樣;施工現(xiàn)場混凝土、砂漿的拌合物性能試驗(yàn)。

2、負(fù)責(zé)路基施工中填料的含水量檢測控制。

3、負(fù)責(zé)配合工地實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行路基基底承載力和路基填筑壓實(shí)質(zhì)量檢測。

4、負(fù)責(zé)橋涵基礎(chǔ)施工的泥漿指標(biāo)試驗(yàn)。

5、負(fù)責(zé)對鋼筋焊接接頭進(jìn)行送檢。

6、協(xié)助物資部門對主要原材料進(jìn)行管理。