精益生產(chǎn)公司：什么是供應(yīng)鏈柔性？新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：供應(yīng)鏈柔性貫穿于精益生產(chǎn)運(yùn)作的全過程，包括制造系統(tǒng)柔性、物流系統(tǒng)柔性、信息系統(tǒng)柔性、供應(yīng)系統(tǒng)柔性。

精益生產(chǎn)咨詢

（1）制造系統(tǒng)柔性

制造系統(tǒng)柔性是指企業(yè)在應(yīng)對(duì)多樣化和不確定性的內(nèi)部需求時(shí)，利用有限的資源和條件，以較低的成本快速生產(chǎn)出滿足顧客和市場(chǎng)需要的高質(zhì)量產(chǎn)品的能力。面對(duì)多品種、小批量的訂單要求，這種全新的制造理念可以大大降低生產(chǎn)運(yùn)營成本，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。柔性制造在精益生產(chǎn)之中的應(yīng)用已經(jīng)相當(dāng)普及。常見的制造方法有：

①細(xì)胞生產(chǎn)單元。利用標(biāo)準(zhǔn)化的多工序組合，降低平衡工位間作業(yè)時(shí)間和操作難度。

②單人生產(chǎn)方式。針對(duì)操作時(shí)間短、產(chǎn)量少的產(chǎn)品，由每個(gè)員工獨(dú)立完成整個(gè)產(chǎn)品的裝配。

③柔性生產(chǎn)設(shè)備。盡量使用加工性能出色且具備一定靈活性的數(shù)控加工中心組合生產(chǎn)線，縮短加工時(shí)間提高生產(chǎn)效率。

④固定線和變動(dòng)線方式。根據(jù)產(chǎn)品產(chǎn)量變化，設(shè)置兩類生產(chǎn)線，一類滿足需求相對(duì)固定的產(chǎn)品，另一類滿足需求變動(dòng)性高的產(chǎn)品。

（2）物流系統(tǒng)柔性

物流系統(tǒng)柔性是指在外部環(huán)境條件變化的情況下，以合理的成本水平采用合適的運(yùn)輸方式在合適的時(shí)間和地點(diǎn)收集并配送合適的產(chǎn)品、資源以及服務(wù)，以滿足顧客或合作伙伴需要的能力。柔性的物流系統(tǒng)是降低庫存，減少牛鞭效應(yīng)（產(chǎn)品需求的輕微波動(dòng)所引起的供應(yīng)鏈上游訂單和庫存水平的大幅波動(dòng)。）的有效途徑之一。它強(qiáng)調(diào)的是供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)之間信息的透明性以及溝通的順暢性。典型的柔性物流系統(tǒng)解決方案包括

①供應(yīng)商管理庫存（VMI）。供應(yīng)商根據(jù)下游客戶庫存的變化適時(shí)地配送補(bǔ)貨，降低了訂貨量的波動(dòng)并消減了庫存的層級(jí)。

②直接轉(zhuǎn)運(yùn)（Cross—docking）。貨物被送到中間倉庫，然后不作停留的直接配送到各個(gè)零售店，有效地消減了庫存成本和層級(jí)。

③反向采購模式。由供應(yīng)商進(jìn)駐下游客戶系統(tǒng)，直接制定采購和物流計(jì)劃，提高反應(yīng)速度并縮短采購物流周期。

④看板管理。在生產(chǎn)過程的每一個(gè)階段，逆向傳遞需求信息。物料按時(shí)按量到達(dá)有生產(chǎn)需求的生產(chǎn)線和生產(chǎn)工位上。

（3）信息系統(tǒng)柔性。

信息化在精益生產(chǎn)管理中起到了舉足輕重的作用。作為企業(yè)現(xiàn)代化管理的利器，信息系統(tǒng)不但有效整合了企業(yè)生產(chǎn)管理、采購管理、營銷管理以及人力資源管理在內(nèi)的一系列內(nèi)部運(yùn)作流程，而且以系統(tǒng)的、集成的方式使供應(yīng)鏈整體運(yùn)作同步化，實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)之間的無縫連接。

由于供應(yīng)鏈在其整個(gè)生命周期運(yùn)作過程中具有動(dòng)態(tài)性，其間會(huì)發(fā)生供應(yīng)鏈各個(gè)層面的重組或重構(gòu)，所以為保證供應(yīng)鏈整體在外部因素發(fā)生變化時(shí)始終保持有效運(yùn)行，信息系統(tǒng)的柔性子系統(tǒng)必須能夠相應(yīng)的調(diào)整以適應(yīng)這些變化帶來的沖擊。常見的柔性信息系統(tǒng)都具有可重組、可重構(gòu)、模塊化、可擴(kuò)展以及熱插拔的特性等。系統(tǒng)供應(yīng)商會(huì)根據(jù)客戶的實(shí)際使用情況以及問題反饋對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行修改，使之適應(yīng)企業(yè)日常生產(chǎn)運(yùn)營與管理。

（4）供應(yīng)系統(tǒng)柔性

一個(gè)企業(yè)不可能在生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都做得很好，尤其是精益生產(chǎn)型企業(yè)，往往對(duì)自己不擅長(zhǎng)生產(chǎn)的零部件或服務(wù)采取外包生產(chǎn)或采購的模式。業(yè)務(wù)外包作為提高供應(yīng)鏈中非核心業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力的一種方式，已經(jīng)得到了企業(yè)界的認(rèn)可。

業(yè)務(wù)外包使企業(yè)專注于提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，為客戶提供差異化服務(wù)，在經(jīng)營靈活性之上更具優(yōu)勢(shì)。然而，實(shí)施精益生產(chǎn)運(yùn)作管理的企業(yè)對(duì)外包業(yè)務(wù)的供應(yīng)體系有著非常高的要求。除了考慮成本因素之外，企業(yè)通常還需要下游供應(yīng)商更高效地響應(yīng)供應(yīng)鏈的整體需求。建立柔性供應(yīng)體系的目的是當(dāng)客戶或合作伙伴的需求發(fā)生變化時(shí)，供應(yīng)商可以及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品或服務(wù)的供應(yīng)計(jì)劃，以短的響應(yīng)時(shí)間滿足客戶的需求。

供應(yīng)系統(tǒng)的這種靈活性，有利于提高合作伙伴間的服務(wù)和合作水平。具有供應(yīng)柔性的供應(yīng)鏈可以及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，改變零部件或產(chǎn)品的產(chǎn)量、類型或組合，以滿足合作伙伴或客戶的需求。

精益生產(chǎn)公司：什么是供應(yīng)鏈柔性？以上就是新益為精益生產(chǎn)咨詢公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的精益管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎(chǔ)，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。

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