重慶2020.11 生產制造成本的分析與下降方法

本課程運用細致的企業(yè)精細化成本分析手法，深刻闡述企業(yè)損益構成模式，運用豐富的實際精細化成本運營管理經驗，從企業(yè)精細化成本管理改善的角度來控制企業(yè)成本，提高效率。企業(yè)只有通過建立全員、全方位、全過程的責任成本管理體系，才能持續(xù)降低運營成本，最終為企業(yè)獲取倍增的利潤

重慶2020.11 TQM—全面質量管理實務訓練營

殘酷的市場競爭，提高了客戶的期望，如何解決來料問題以及生產過程的質量控制，實現產品出貨合格是擺在企業(yè)管理人員面前的新課題。企業(yè)的質量管理已經不僅僅體現在產品上，還體現在企業(yè)各個領域的管理方面。全員參與、全系統管理、全過程控制的全面質量管理體系也就成了現代企業(yè)管理方式的具體體現。

重慶2020.10 IE工業(yè)工程應用及實操管理

IE是世界上最成功的生產效率管理方法,精益生產是IE在企業(yè)運用的最高境界。通過IE提高內部運作的過程效率持續(xù)消除浪費,從而達到提升效率,實現精益“-一個流”生產、平衡生產線、改善布局的目的,靈活應對多品種、小批量、短交期的生產效率管理,壓縮庫存和生產周期,降低成本形成企業(yè)的核心競爭力。

重慶2020.10 卓越班組長實戰(zhàn)訓練營

課堂講解與現場實戰(zhàn)相結合，善于針對企業(yè)自身實際特點，展開現場教育；要求高，能使學員達到即學即用的目的；深知企業(yè)人工作之需求，結合其教學功底，使其培訓課程內容深入淺出；善于運用互動的授課方式，提高學員的積極性，結合案例營造課堂的參與性。

重慶2020.09 精益現場—從理念到實踐實訓營

精益現場—從理念到實踐實訓營報名表-附件下載：精益現場—從理念到實踐實訓營

重慶2020.09 PMC—生產計劃與物料精益管控實戰(zhàn)方法

PMC—生產計劃與物料精益管控實戰(zhàn)方法報名表-附件下載：PMC—生產計劃與物料精益管控實戰(zhàn)方法