精益生產(chǎn)咨詢公司：準時制采購是什么？

精益生產(chǎn)咨詢公司：準時制采購是什么，新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：推行精益生產(chǎn)方式，除了消除在制品和產(chǎn)成品的庫存之外，還應(yīng)消除原材料和外購件的庫存。消除原材料和外購件庫存比解決工序之間在制品庫存要困難得多，因為它不僅要通過企業(yè)內(nèi)部的努力用以實現(xiàn)，而且還取決于供應(yīng)商。

精益生產(chǎn)咨詢公司：什么是生產(chǎn)六精準則？

精益生產(chǎn)咨詢公司：什么是生產(chǎn)六精準則？新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：除了具有競爭力的價格和質(zhì)量之外，還需要在較短的時間之內(nèi)，以有限的人力和資源，及時地向客戶或客戶交付少量多樣的產(chǎn)品。這就要求我們要用好精益生產(chǎn)，并在此基礎(chǔ)之上，要細致。這是21世紀中國企業(yè)要突破現(xiàn)狀必須面對的重要課題。

成本管理與精益生產(chǎn)現(xiàn)狀是如何？

成本管理與精益生產(chǎn)現(xiàn)狀是如何？新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：我國的制造業(yè)現(xiàn)在都在提倡節(jié)約成本、提高效率，管理成本幫助企業(yè)在競爭之中脫穎而出。那么成本管理和我們的精益生產(chǎn)到底是什么關(guān)系呢？

精益生產(chǎn)咨詢公司解析精益生產(chǎn)管理的特點

精益生產(chǎn)咨詢公司解析精益生產(chǎn)管理的特點？新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：精益生產(chǎn)指特別的生產(chǎn)組織、管理方式，精益生產(chǎn)有兩大特征；準時生產(chǎn)、全員積極參與改善，正是因為兩大特征，才能“以越來越少的投入獲取越來越多的產(chǎn)出”。接下來，就由精益生產(chǎn)咨詢公司給您解析一下精益生產(chǎn)管理的特點吧。

精益生產(chǎn)管理和六西格瑪有何區(qū)別？

精益生產(chǎn)管理和六西格瑪有何區(qū)別？新益為精益管理咨詢公司概述：企業(yè)管理是社會化大生產(chǎn)發(fā)展的客觀要求和必然產(chǎn)物，是由人們在從事交換過程中的共同勞動所引起的。在社會生產(chǎn)發(fā)展到一定階段時，一切規(guī)模較大的共同勞動，都或多或少地需要進行指揮，以協(xié)調(diào)個人的活動；通過對整個勞動過程的監(jiān)督和調(diào)節(jié)，使單個勞動服從生產(chǎn)總體的要求，以保證整個勞動過程按預(yù)定的目的正常進行。尤其是在科學技術(shù)高度發(fā)達、產(chǎn)品日新月異、市場瞬息萬變的現(xiàn)代社會中，企業(yè)管理就顯得愈益重要。那你知道精益生產(chǎn)管理和六西格瑪?shù)膮^(qū)別是什么嗎？

如何運用精益生產(chǎn)應(yīng)對市場變化？

如何運用精益生產(chǎn)應(yīng)對市場變化？新益為精益管理咨詢公司概述：精益生產(chǎn)指特別的生產(chǎn)組織、管理方式，精益生產(chǎn)有兩大特征，準時生產(chǎn)、全員積極參與改善，正是因為兩大特征，才能“以越來越少的投入獲取越來越多的產(chǎn)出”?，F(xiàn)在隨著市場競爭的不斷加劇，企業(yè)的壓力也越來越大。如何應(yīng)對市場變化，實現(xiàn)精益生產(chǎn)呢？