新益為班組建設(shè)咨詢公司概述：班組建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，有人形象稱為“細(xì)胞建設(shè)工程”，班組建設(shè)不但直接影響生產(chǎn)率的提高，也直接關(guān)系著安全生產(chǎn)的好壞，從某種意義上講，班組的安全素質(zhì)也決定著整個(gè)企業(yè)的安全素質(zhì)。

班組建設(shè)咨詢

爐控班在企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和公司的指導(dǎo)下，進(jìn)一步推進(jìn)班組建設(shè)，充分發(fā)揮班組建設(shè)在全面提升班員綜合素質(zhì)、促進(jìn)規(guī)范化班組管理中的作用。針對(duì)各建設(shè)項(xiàng)目發(fā)展不平衡的情況，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，規(guī)劃班組建設(shè)計(jì)劃如下：

一、成立班組建設(shè)工作組

組長(zhǎng)：XX副組長(zhǎng)：XX成員：XX

二、打造班組建設(shè)文化理論高地

通過(guò)打造班組愿景、班組宣言、班組口號(hào)、班組標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)和個(gè)人愿景，凝聚班組成員的創(chuàng)新力、知識(shí)力、法制力、和諧力，努力打造學(xué)習(xí)型、安全型、創(chuàng)新型、節(jié)約型、和諧型班組。

三、班組建設(shè)文化展示園建設(shè)

按照公司統(tǒng)一要求，運(yùn)用可視化管理方式展示班組重點(diǎn)指標(biāo)完成情況、5S管理提升、T型管理活動(dòng)、“班校之家”活動(dòng)等，為班組成員提供展示自我表現(xiàn)和活力的平臺(tái)

四、建設(shè)班組宣傳陣地

爐控班在班組建設(shè)方面有一定的背景，班組成員對(duì)班組建設(shè)的熱情很高。因此，在班組帶頭開展活動(dòng)時(shí)，要及時(shí)宣傳班組全新的創(chuàng)意、具有普遍推廣意義的做法和員工積極向上的精神風(fēng)貌。

五、開展黨、團(tuán)、法制建設(shè)

1、班子有入黨積極分子1名，思想進(jìn)步，政治立場(chǎng)堅(jiān)定，對(duì)黨組織忠誠(chéng)坦率，對(duì)同志熱情誠(chéng)懇，能主動(dòng)向黨組織靠攏，工作實(shí)績(jī)優(yōu)秀，原則性強(qiáng)，基本具備入黨條件，努力發(fā)展為中國(guó)共產(chǎn)黨預(yù)備黨員；

2、班子多名成員遞交了入黨申請(qǐng)書，要求思想進(jìn)步、工作業(yè)績(jī)優(yōu)秀，爭(zhēng)取一名入黨積極分子納入黨內(nèi)培養(yǎng)；

3、支持班組2名團(tuán)員青年積極參加公司團(tuán)委組織的活動(dòng)，

如果活動(dòng)時(shí)間與班組事務(wù)有沖突，班組會(huì)創(chuàng)造條件讓團(tuán)員青年參與；

4、參加公司組織的普法教育和廉政風(fēng)險(xiǎn)教育，根據(jù)皖能集團(tuán)廉政文化

在施工巡回中開展活動(dòng)，積極參加公司效能檢查

六、構(gòu)建和諧班組，開展系列文體活動(dòng)

為了增進(jìn)友誼，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，調(diào)動(dòng)員工的積極性，使員工在工作中保持良好的狀態(tài)和情緒

較長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)，該隊(duì)組織了一系列文體活動(dòng)。

1、實(shí)施公司員工關(guān)愛(ài)活動(dòng)。按照公司員工關(guān)愛(ài)活動(dòng)總體要求，全面落實(shí)公司愛(ài)心體現(xiàn)和記錄；

2、班組建設(shè)金點(diǎn)子活動(dòng)。班組建設(shè)是全體班員的共同責(zé)任，要充分發(fā)揮大家的聰明才智，建設(shè)我們共同工作學(xué)習(xí)生活的好地方

七、結(jié)合班組實(shí)踐，開展“班級(jí)到家”活動(dòng)

班組管理從標(biāo)準(zhǔn)化到規(guī)范化的過(guò)渡

1、根據(jù)公司“班校之家”活動(dòng)方案，開展宣傳培訓(xùn)教育活動(dòng)；

2、按照五項(xiàng)機(jī)制活動(dòng)要求，準(zhǔn)備相關(guān)制度，組織開展活動(dòng)；

3、推行“四個(gè)一”進(jìn)五項(xiàng)機(jī)制，突出班組特色。

八、開展T模式管理提升活動(dòng)

加強(qiáng)和提高質(zhì)量

1、根據(jù)公司T型管理提升活動(dòng)計(jì)劃開展宣傳、培訓(xùn)、教育活動(dòng)；

2、按照查短板、提活動(dòng)的要求，個(gè)人開展活動(dòng)；

3、根據(jù)激勵(lì)辦法開展短板之星、改進(jìn)之星評(píng)選活動(dòng)；

九、年度摘要

1、年度班組文化建設(shè)活動(dòng)總結(jié)；

2、年度優(yōu)秀班組員工評(píng)選；

3、明年班組文化建設(shè)規(guī)劃。

你知道爐控班如何進(jìn)行班組建設(shè)？以上就是新益為班組建設(shè)咨詢公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的班組管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎(chǔ)，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。