新益為班組建設(shè)咨詢公司概述：班組建設(shè)就是通過導(dǎo)入方法、模式和工具，提升員工素質(zhì)，夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ)的一個持續(xù)改善過程。通過這個過程使班組成為規(guī)范、高效的作業(yè)單元，最終帶來企業(yè)安全、質(zhì)量、成本、效率的改善或提升。

班組建設(shè)咨詢

一、工會在供電企業(yè)班組建設(shè)中的主要任務(wù)和重要地位

1、工會在班組建設(shè)中的主要任務(wù)

工會是推進(jìn)供電企業(yè)班組建設(shè)的重要力量，其在班組建設(shè)中的主要作用任務(wù)主要包括以下幾個方面：

①參與企業(yè)班組建設(shè)、班組建設(shè)和發(fā)展規(guī)劃的決策；

②組織開展以創(chuàng)建先進(jìn)班組為主要內(nèi)容的班組升級競賽，樹立開拓性競爭優(yōu)勢典型；

③配合企業(yè)行政部門做好班組骨干培訓(xùn)工作，切實(shí)提高班組骨干整體素質(zhì)；

④組織開展班組群眾經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動，通過技術(shù)培訓(xùn)、知識競賽、勞動競賽、技術(shù)提高班組成員素質(zhì)；

⑤加強(qiáng)班組民主管理，反映廣大員工訴求，切實(shí)保障每位員工的合法權(quán)益；

⑥加強(qiáng)班組安全建設(shè)，嚴(yán)格檢查監(jiān)督安全生產(chǎn)過程，開展安全建設(shè)活動，強(qiáng)化班組成員安全意識，提高班組整體安全生產(chǎn)水平；

⑦做好工會小組工作，加強(qiáng)職工小家庭建設(shè)，開展互助互助活動，關(guān)心職工物質(zhì)文化生活，做好職工思想政治工作，推進(jìn)企業(yè)精神文明建設(shè)。

完成上述系列任務(wù)和活動，主要是依托工會自身優(yōu)勢，組織廣大職工群眾，對增強(qiáng)供電企業(yè)的凝聚力和向心力發(fā)揮了重要作用。

二、工會在班組建設(shè)中的重要地位和作用

在供電企業(yè)班組建設(shè)中，工會的重要地位和作用是由工會組織的性質(zhì)、任務(wù)和班組建設(shè)工作的性質(zhì)決定的。

首先，工會組織是聯(lián)系廣大職工的紐帶和橋梁，代表著職工的切身利益，同時(shí)努力維護(hù)職工的合法權(quán)益。在員工思想最集中、最活躍的領(lǐng)域，工會組織形式多樣的活動，積極參與班組建設(shè)。能以最直接的方式與廣大員工進(jìn)行交流，及時(shí)掌握員工的工作學(xué)習(xí)情況、生活狀況、思想動態(tài)。加強(qiáng)班組建設(shè)將帶來更多卓越把員工引向企業(yè)的中心工作，使員工的主動性和創(chuàng)造性得到充分發(fā)揮，對鞏固班組基礎(chǔ)、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

其次，班組是供電企業(yè)的重要組成部分，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營順利發(fā)展的基礎(chǔ)。班組建設(shè)是一項(xiàng)綜合性的建設(shè)工作，包括思想、組織、管理、業(yè)務(wù)、安全、技能、民主、創(chuàng)新和建設(shè)等，直接關(guān)系到企業(yè)的各個部門。因此，只有各部門齊心協(xié)力，形成合力，班組建設(shè)才能日臻完善，公司才能逐步壯大。

綜上所述，要充分調(diào)動廣大職工群眾的積極性，要把工會和班組建設(shè)緊密聯(lián)系起來，充分發(fā)揮工會的引領(lǐng)作用，增強(qiáng)班組凝聚力，最終為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。企業(yè)。

二、充分發(fā)揮工會作用，推進(jìn)供電企業(yè)班組建設(shè)

一、充分發(fā)揮工會的組織、宣傳、動員優(yōu)勢

在供電企業(yè)班組建設(shè)中，工會要充分發(fā)揮自身宣傳和優(yōu)勢，加強(qiáng)與企業(yè)行政管理部門的協(xié)調(diào)、溝通與合作，構(gòu)建全方位、多層次的通過創(chuàng)建宣傳欄目、發(fā)布內(nèi)部刊物、創(chuàng)建企業(yè)網(wǎng)站、實(shí)施內(nèi)部電視轉(zhuǎn)播等方式建立立體宣傳網(wǎng)絡(luò)，以動態(tài)跟蹤或?qū)ｎ}報(bào)道的形式，積極向員工宣傳加強(qiáng)班組建設(shè)的重要作用和目標(biāo)，實(shí)時(shí)匯報(bào)班組建設(shè)進(jìn)展、相關(guān)成功經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際建設(shè)成果，擴(kuò)大影響，提升輿論，良好的輿論氛圍，提高班組建設(shè)的吸引力，督促全體員工特別是一線職工積極參與班組建設(shè)，促進(jìn)班組不斷成長。

某供電公司充分利用公司內(nèi)部網(wǎng)站和廣電等平臺宣傳班組建設(shè)的重要性，鼓勵員工以勵志的方式撰寫宣傳報(bào)告和工作經(jīng)驗(yàn)。這樣，員工的奉獻(xiàn)精神和拼搏精神在宣傳平臺上被記錄和分享，有效激發(fā)了廣大一線員工參與班組建設(shè)的積極性和積極性。

2、正面發(fā)揮工會維權(quán)功能

工會組織是廣大職工合法權(quán)益的維護(hù)者。工會可以充分發(fā)揮自身的維權(quán)職能，加強(qiáng)與企業(yè)行政部門的協(xié)調(diào)配合，爭取更多的優(yōu)惠政策和資源，促進(jìn)班組建設(shè)。

三、充分發(fā)揮工會的引領(lǐng)作用

在供電企業(yè)班組建設(shè)中，工會要充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，充分利用自身獨(dú)特的群眾優(yōu)勢等活動條件，打造自身的工作特色，與建設(shè)活動、技術(shù)企業(yè)“員工小家”的活動、經(jīng)濟(jì)活動、業(yè)余文化活動等，不斷豐富班組建設(shè)內(nèi)涵，拓展班組建設(shè)內(nèi)容。

工會組織要善于與廣大職工溝通，傾聽職工訴求，拓寬溝通渠道。這主要是因?yàn)橐痪€員工對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、電力系統(tǒng)的運(yùn)行情況、電網(wǎng)終端情況等有了更深入的了解，所以對班組也有了更深入的了解。建設(shè)的意義在于，工會在班組建設(shè)中要通過多種渠道與員工進(jìn)行溝通，增強(qiáng)員工的信任感，調(diào)動員工參與班組建設(shè)的積極性。

供電企業(yè)班組建設(shè)工會有何作用？以上就是新益為班組建設(shè)咨詢公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的班組管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動打下基礎(chǔ)，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。