項目實施 || 落實考評，扎實前行，山東某鋼鐵集團(tuán)開展月度6S/TPM檢查活動

山東某鋼鐵集團(tuán)有限公司為推進(jìn)6S和TPM工作，落實精益現(xiàn)場和設(shè)備的管理要求，不斷提高人員素質(zhì)和設(shè)備運行水平，開展了為期四天的6S和TPM月度檢查工作。近期，山東某鋼鐵集團(tuán)有限公司推進(jìn)辦發(fā)起、建立了《“精益管理-TPM”現(xiàn)場管理考評辦法》，該制度分為三個層級，從車間自查、分廠自查到推進(jìn)辦檢查，并以日常管理、周報管理、月度檢查為抓手，扎實推進(jìn)精益管理工作。

項目啟動 || 精益求精、持之以恒，重慶某檢測院精益6S管理啟動大會召開

為了提高精益管理水平，促進(jìn)檢測分院環(huán)境、服務(wù)、質(zhì)量、安全邁上新臺階，助力實現(xiàn)跨越式高質(zhì)量發(fā)展。上午，檢測分院在某某基地212會議室召開了精益6S管理項目啟動會。本次會議由辦公室副主任韓雪平主持，常務(wù)副院長鄒銀輝作了重要講話，檢測分院領(lǐng)導(dǎo)、部門二級中干、員工共90余人參加，國重實驗室辦公室主任岳超平等兩人列席會議。

學(xué)以致用 || 熱烈祝賀“精益生產(chǎn)道場實戰(zhàn)訓(xùn)練營”圓滿結(jié)束

2023年3月3—4日，由新益為精益道場實訓(xùn)基地舉辦的《精益生產(chǎn)道場實戰(zhàn)訓(xùn)練》公開課程圓滿結(jié)束，課程遵循理論與實踐相結(jié)合的培訓(xùn)宗旨。此次培訓(xùn)課程由中德汽車合資企業(yè)26年工作經(jīng)驗，德國大眾集團(tuán)認(rèn)證的精益生產(chǎn)培訓(xùn)師、國家高級企業(yè)培訓(xùn)師孔老師及其團(tuán)隊成員。上午9點整，來自全國各地的學(xué)員匯集一起，正式拉開了道場特訓(xùn)營的帷幕！

項目實施 || 攜手并進(jìn)，共創(chuàng)未來，重慶某汽配公司召開精益6S現(xiàn)場總結(jié)大會

近日，重慶某汽配公司精益6S現(xiàn)場總結(jié)大會在辦公樓1樓會議室召開，取得了圓滿成功。精益6S項目領(lǐng)導(dǎo)組劉組長，推進(jìn)組周組長、劉副組長以及精益部楊部長、干事、顧問組、各推進(jìn)團(tuán)隊隊長、干事及團(tuán)隊其他人員共計40余人參與了此次會議。

項目實施 || 全員參與，齊心合作，江西某新能源公司召開精益TPM管理大會

近日，江西某新能源公司隆重召開了公司精益TPM管理活動啟動大會。出席本次大會的有：精益TPM管理領(lǐng)導(dǎo)組長周總、副組長朱總、執(zhí)行組長劉總、顧問組、推進(jìn)辦、各團(tuán)隊隊長、干事和團(tuán)隊骨干人員等共計150余人。

項目實施 || 不斷提升，超越自我，河北某新型建材公司精益管理不斷升溫

近日，河北某新型建材公司順利開展了精益管理5期工作。在本期工作中主要圍繞OPL教育和設(shè)備清掃管理活動開展。1、OPL理論知識培訓(xùn) 在2月15日的培訓(xùn)中，顧問袁老師深入講解了OPL活動起源、重要性、開展方法、開展目的等內(nèi)容。通過理論知識學(xué)習(xí)，大家理解到如何將隱性知識顯性化，如何通過圖文并茂的簡單培訓(xùn)讓大家傳遞日常知識。培訓(xùn)中大家認(rèn)真聽講，積極和老師互動，培訓(xùn)起到了較好的目的。