車間主任如何管理才是上策？

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：車間主任是車間主管，管理著人員，站場設(shè)備及區(qū)域日常瑣事。車間的核心是人，所以對人員的管理是首要的，也是最關(guān)鍵的。那么，如何才能做好管理，調(diào)動職工的積極性，讓職工都有自我管理的動力，保證安全，提升效率呢？

疫情當前，給企業(yè)管理者的7條建議

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：作為一家公司的管理者，應(yīng)該如何去正確應(yīng)對當下疫情？

上班后咋防控？權(quán)威指南來了！

新益為6S培訓(xùn)公司概述：疫情當前，還請保護好自己，一起為武漢加油，為中國加油！戮力同心，共克時艱。

你的班組安全建設(shè)是否也遇到這三大問題？來看大咖的改進建議！

新益為6S咨詢公司概述：當下各企業(yè)都很重視班組安全工作的開展，抓安全必須抓班組已成為共識，企業(yè)各級管理者想方設(shè)法強化班組安全管理，也收到了一定實效，但工作當中與一些企業(yè)的班組長溝通交流過程時，發(fā)現(xiàn)了班組安全建設(shè)中面臨的一些問題，這些問題不利于班組安全責(zé)任的真正落實，不能很好地發(fā)揮第一線作用，某種程度來講嚴重影響了企業(yè)的安全工作。

疫情下的安全生產(chǎn)管控

新益為精益生產(chǎn)培訓(xùn)公司概述：生產(chǎn)安全事故有九個易發(fā)時段，而疫情過后開復(fù)工，將面臨多個易發(fā)時段疊加，務(wù)必高度警惕！

2020年新冠病毒防疫與企業(yè)復(fù)工管理方案

企業(yè)在復(fù)工前期，經(jīng)營者需要將新冠病毒防疫工作作為經(jīng)營管理的頭等大事來抓以確定復(fù)工時間，因為企業(yè)復(fù)工之后人員復(fù)雜、接觸密集，容易造成重大衛(wèi)生事故，對企業(yè)正常經(jīng)營發(fā)展帶來重大影響