如何在TPM管理咨詢活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷？

如何在TPM管理咨詢活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷？新益為TPM管理咨詢公司概述：TPM管理使當(dāng)前業(yè)務(wù)更輕松、更方便、更高效、更安全。

TPM管理咨詢的11個(gè)指標(biāo)是什么？

TPM管理咨詢的11個(gè)指標(biāo)是什么？新益為TPM管理咨詢公司概述：在企業(yè)里，用于度量設(shè)備管理好壞的指標(biāo)很多。

什么是TPM咨詢以及目標(biāo)？

什么是TPM咨詢以及目標(biāo)？新益為TPM咨詢公司概述：TPM的首要目的是提前預(yù)防和消除因設(shè)備缺陷造成的七大損失：準(zhǔn)備調(diào)整、設(shè)備調(diào)整、加速老化、檢驗(yàn)停工、轉(zhuǎn)速下降和產(chǎn)生不良品。達(dá)到零缺陷、零缺陷、零浪費(fèi)和零災(zāi)難，在保證生產(chǎn)效率最大化的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)成本消耗的合理化。

工廠如何順利開展TPM管理咨詢活動(dòng)？

工廠如何順利開展TPM管理咨詢活動(dòng)？新益為TPM管理咨詢公司概述：TPM管理咨詢活動(dòng)是企業(yè)設(shè)備管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，它是以提高企業(yè)的設(shè)備綜合效率為目標(biāo)，以全員參與、自主管理為基礎(chǔ)

TPM咨詢公司：TPM的誤區(qū)是什么？

TPM咨詢公司：TPM的誤區(qū)是什么？新益為TPM咨詢公司概述：公司在實(shí)施TPM管理方法時(shí)存在許多誤解，這種誤解意味著TPM管理方法并不成功，TPM管理方式不成功的主要原因是什么？

TPM咨詢公司：海爾TPM如何實(shí)施的？

TPM咨詢公司：海爾TPM如何實(shí)施的？新益為TPM咨詢公司概述：TPM（Total Productive Maintanence）是指全體員工參與設(shè)備的維護(hù)。全員參與是實(shí)施TPM的基礎(chǔ)，是實(shí)施TPM的切入點(diǎn)和重點(diǎn)。在我國，知名家電企業(yè)海爾是成功實(shí)施全員參與TPM活動(dòng)的典型。海爾主要通過目標(biāo)管理、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、日常活動(dòng)等方式推進(jìn)TPM活動(dòng)。